ラブホテルコンサルティングの内容
・現状分析・・・なぜ、ホテルの売上が上がらないのか
・投資効率・・・このホテルの売上目標はいくらが適切か
・デザイン・・・安く見た目をよくするにはどうするか
・新規集客・・・新規客を集めるには何をするのが効率的か
・リピート戦略・・お客様にまた来て貰うには何をすべきか
・経費分析・・・仕入れ、人件費、光熱費にムダはないか
などの基本的なことを踏まえ、下記を行います。
従業員教育、指導、ホテル教育
WEBサイト、エージェントとの交渉、契約指導
リネンサプライ、メンテナンス、食材仕入れ営業と交渉教育
支配人、従業員、オーナー様との橋渡し教育
宿泊プラン・サービス等料金体系の見直し
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